Nuevo blog

Ahora nos vemos en mi nuevo blog en IDG

Entrevista en Ciberpais

Hoy mi amigo Fernado García me entrevista en Ciberpais, sobre como uso la tecnología.
Aquí os dejo el link a la entrevista.
http:///www.elpais.com/articulo/ocio/Busco/enchufes/aeropuertos/elpeputeccib/20080925elpciboci_3/Tes/

Ninjas, Trileros y crisis ( o desaceleración)

Este es mi artículo en el especial sobre la crisis de ComputerWorld.


Érase una vez un lejano reino de barras y estrellas en el que los tipos de interés eran bajos, bajísimos, los precios de las casas subían cual cohete ( de la NASA por supuesto) y los hombres cada vez más hipotecados eran felices pagando vacaciones a plazos. El malvado ogro Internet y la maldita bruja Tecnología que habían engañado a los pobres habitantes de aquel idílico paraje habían sido vencidos y la época de terror ( principalmente bursátil) que causaron había sido casi olvidada.

El descubrimiento de los NINJAS

Pero claro en ese contexto de mundo perfecto a algún brillante directivo de un banco en Manhattan le pareció que para que su negocio siguiera creciendo, a pesar de lo bajos tipos de interés que disminuían sus márgenes de intermediación debían ser capaces de conseguir un doble objetivo: por un lado, vender productos de mayor margen aunque tuvieran mayor riesgo, por el otro aumentar el número de operaciones cerradas.
Para lo primero, descubrieron un nuevo mundo inexplorado, el de los NINJAS (No Income, No job, No assets; o sea, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo, sin propiedades), concepto acuñado por Leopoldo Abadía autor del imprescindible artículo “ La crisis NINJA” en el que aparecen muchas de las ideas que vamos a ver. Los NINJA nunca habían recibido hipotecas, porque el riesgo de impago era, por ser políticamente correcto, considerable. Pero claro, estos señores estaban dispuestos a pagar bastantes más intereses y los bancos, necesitados de seguir creciendo al 45% cada año, estaban dispuestos a asumir riesgos; y ya puestos por qué no prestar a los NINJAS el 120% del valor de su casa ( total como las casas suben tan rápido) para que pudieran no sólo comprar su casa sino también un coche, una tele de plasma, un teléfono de 5ª generación y unas vacaciones en un resort de Costa Rica con lo que el consumo se “alegra” ( benditos eufemismos)
Por otro lado, para prestar mucho más dinero los bancos estadounidenses usan el comodín de la globalización y piden prestado a los bancos de todo el mundo especialmente a los de la vieja Europa. Resumiendo que el dinero que usted tiene en un depósito en la caja de ahorros de debajo de casa, es prestado a un banco en Minnesotta que a la vez se lo presta a un Ninja de Springfield que está de vacaciones en Puerto Rico con aquellos ahorrillos de su abuela ( no de la del de Springfield sino la de usted que lee esta columna).

La llegada de los Trileros

Con sólo esto, ya tendríamos ingredientes para una buena crisis, perdón “desaceleración” ,pero nos falta un ingrediente fundamental. Los bancos sometidos a reguladores, Basileas y demás paladines de la transparencia tuvieron una genial idea para poder dar hipotecas “ a cascoporro” sin tener que aumentar su inmovilizado (como les obligaría la regulación): la titularización. Es decir cual David Copperfiled o Juan Tamariz, los bancos consiguen que donde antes había 100 hipotecas ahora haya un producto financiero de nombre MBS (Mortgage Backed Security) como lo podían haber llamado TOS ( Teletubby Oriented Security) o PUF ( Poliedric Ultrasonic Fake) . Resumiendo un “paquetito” de hipotecas buenas, malas y regulares ( por supuesto incluyendo las de los NINJAS) listo para ser vendido a bancos internacionales, fondos de inversión y demás. Aparecen por aquí otros viejos conocidos de la crisis de la pérfida Tecnología, esos chicos de la gomina y las corbatas de Hermés que trabajan para los bancos de Inversión) Usted dirá no puede ser que los mismos que vendían las empresas de Internet ( y a a la vez las compraban con dinero de sus clientes) estuvieran ahora vendiendo “paquetes NINJA”. Pues sí puede ser. Estos paquetes, se re-empaquetan, se requete-re-empaquetan siempre con maravillosos nombres de siglas que no entendemos hasta el punto en que nadie sabe muy bien donde están las hipotecas de los NINJAS. La imagen es muy similar a la del trilero, ve usted la bolita, ¿dónde está la bolita?, ya nadie ve la bolita.
Como usted ya se habrá percatado, como los NINJAS dejaran de pagar todo el castillo de naipes se venía abajo....... y los NINJAS.....dejaron de pagar. La caída de los precios de las casa en EEUU al principio de 2007 hace que los NINJAS deban más de lo que vale su casa y como son NINJAS pero no tontos dejan de pagar sus hipotecas.......y claro el invento se viene abajo.
Y el problema no es sólo que en el mercado financiero internacional haya 100.000, 500.000 o un billón ( de los españoles, con seis ceros) de dólares que no existan. El problema es que nadie sabe qué millones son, nadie sabe donde están, nadie sabe nada y claro nadie se fía de nadie. Esta es sin duda para mí la más grave consecuencia de todo este embrollo, la pérdida absoluta de la confianza ( que por supuesto hace que nadie preste a nadie, si lo duda intente hoy pedir una hipoteca.)
Por supuesto todo esto viene aliñado por subidas de las hipotecas ( no me fío luego exijo más interés), lo que acarrea menos renta disponible para las familias que claro consumen menos, con lo que hay que producir menos, sobra gente y aumenta el paro......y todo por culpa de los NINJAS ( porque claro los bancos, los especuladores, las autoridades y reguladores financieros y nuestros gobiernos siempre inocentes no tienen nada que ver)
A todos los que lo de los precios de la vivienda por las nubes, los tipos bajos y los bancos ansiosos de aumentar de negocio le suene de algo, que no sea mal pensado ¡ Eso sólo ha pasado en los Estados Unidos! ¿ verdad?

Tecnología para una crisis

Estará usted pensando, y la tecnología ¿ no tiene nada de culpa? Hombre nada, nada......ya sabe usted que cualquiera que se dedique a la operación de las TI todas las mañanas se levanta siendo culpable de algo, no se sabe muy bien de qué pero de algo. Con lo que alguien llamará a su puerta para decirle que con esto de la crisis debería “apretarse el cinturón” en lo que a la inversión en tecnología se refiere.
Sin embargo creo que la tecnología tiene dos oportunidades claras en esta crisis. Una más en el corto plazo y otra en el medio y largo.
La oportunidad en el corto es ayudar a las organizaciones a recupera la confianza que como decíamos es la gran víctima de esta crisis. La tecnología puede y debe hacer mucho por la confianza, empezando por una palabra clave que es Transparencia.
Transparencia no sólo entendida como “Compliance y regulación” sino como “abrir” la organización a clientes, empleados,proveedores y socios. Como dice Don Tappscot estamos en la época de las organizaciones desnudas y en este contexto más vale “abrirse el Kimono”. La información genera confianza. no tenga miedo de usar la tecnología para hacer que la información fluya, sus clientes quieren saber, sus empleados quieren saber, sus socios y proveedores quieren saber e informarles les hará recuperar su confianza.
Más en el medio plazo, la crisis vuelve a poner de manifiesto algo que es cada vez más cierto en los mercados desarrollados, en mercados de oferta prácticamente infinta y demanda cada vez más voluble la productividad organizacional ya no puede ser la única métrica ( ¿ usted aún se cree que sólo por fabricar más venderá mas?). En esta situación, en la que como decía el Funky Business “ Hay demasiadas empresas parecidas, haciendo cosas parecidas a precios parecidos”; la diferenciación es clave. En esta diferenciación parece claro que la clave va a ser la innovación, en la uqe las tecnologías de la información tienen mucho que decir. Que las nieblas de crisis ( o de “desaceleración”) no le impidan ver que la innovación será lo único que permitirá a su organización sobrevivir a esta y a muchas “desaceleraciones más”

Salvar la capacidad de elegir

Esta es mi columna en el diarío Público el 12 de Febrero de 2008:
Esta vez no se trata de salvar las ballenas, ni el bosque amazónico, ni siquiera al soldado Ryan. Esta vez, el objetivo es salvar Windows XP. Mis colegas de Infoworld lanzaban la campaña “Save Windows XP” hace poco más de un mes y más de 70.000 añorantes usuarios del “cuasi” difunto sistema operativo de Microsoft han firmado ya para pedir el indulto de la plataforma que millones de usuarios de todo el mundo han estado usando los últimos años ( De hecho muchos, muchísimos de ellos la siguen usando hoy y según muestra el apoyo a la iniciativa de Infoworld un número importante de ellos parece que quiere seguir haciéndolo en el futuro).
Los dos mil caracteres que tengo ( de los cuales ya he consumido casi seiscientos) parecen del todo insuficientes para hablar de las ventajas y desventajas de Windows XP frente a su descendiente Vista que cual Bruto a Cesar pretende hacer pasar a la historia a su antecesor. Y es que más allá de la discusión sobre las bondades o no de Vista, sobre la muerte anunciada de XP hay un asunto en mi opinión mucho más importante: la libertad de elegir del usuario. Un usuario que debe tener la última palabra a la hora de decidir cuando, cómo y por supuesto si quiere cambiar de sitema operativo o de cualquier aplicación informática. ¿ Es necesariamente lo nuevo mejor? Aún presuponiendo que sea mejor ¿ realmente necesito algo mejor si lo que tengo es bueno ( por lo menos para mí)? Aún suponiendo que sea mejor y necesario ¿ puede alguien tomar este tipo de decisiones por mí?.
Creo que estamos en un momento en el que usuario de tecnología es lo suficientemente maduro como para elegir lo que mejor se adapta a sus necesidades y me parece anacrónico, por no decir algo peor, que los fabricante de software – Ojo, que esto es algo que hacen absolutamente todos los fabricantes de software y no sólo Microsoft- sigan con modelos de venta basados en la obligación “de facto” de comprar siempre la “última versión”.
Microsoft, parece haber entendido el mensaje y parece que al menos retrasará la ejecución. Este que escribe pide mucho más que eso: el indulto. Salvemos XP.

Contenidos 2008

Ayer participé en nuestro evento de gestión de Contenidos 2008. Más de 360 asistentes y montón de amigos en una jornada realmente interesante.

Creo que el éxito de convocatoria es un indicador claro de que algo está pasando en el mundo de los contenidos : video, colaboración, inteligencia colectiva, redes sociales, comunidades, participación ....... todo eso bajo el paraguas del 2.0 ( que el marketing está a punto de quemar)

Fue especialmente interesante escuchar los casos prácticos en las ponencias y desde luego en las conversaciones "paralelas" con muchos de los que asististeis.

Los que queráis mi presentación podéis pedírmela aquí o directamnete en mi mail. Espero poder colgar algún vídeo aquí en los próximos días.

366 días por delante

Este mi artículo en el primer número de ComputerWorld del 2008:

En sus previsiones para este bisiesto 2008 que estrenamos, todo el mundo habla de lo complicado que va a ser en los Estados Unidos con incertidumbre económica “post-subprime” y elecciones de difícil pronóstico- complicado hacer cábalas hasta de quien serán los candidatos- Muchos de estos sin embargo parecen no querer darse cuenta de que en España estamos en idéntica situación, verdad es que aquí sí conocemos los candidatos ( aunque no tengo claro que ésto sea una buena noticia) pero también verdad que aquí al cóctel hay que sumar la inflación y los tipos de interés que sin duda no son buenas noticias para el consumo.
Sin embargo, émulos de aquel “milagro italiano” que permitió alas empresas transalpinas crecer durante décadas pese a la inestabilidad política , nuestras empresas parecen seguir en muy buena forma y también nuestro sector de TI, de hecho parece que el mercado patrio seguirá creciendo notablemente por encima de la media de la vieja Europa ( lo de la Europa del Este es otra cosa con crecimientos espectaculares en mercados tan interesantes como el polaco en el que desembarco de las constructoras españolas está siendo brutal- por exitoso-).Desde IDC esperamos que el mercado TI español crezca por encima del 8 % frente al 6.7% en el que estimamos el crecimiento de 2007 y el 5.5% de la media del Europa occidental).
Pero si eso son los números ¿ por donde irá la letra? Citemos algunas de las tendencias:
· Sí usted aún no ha digerido SOA prepárese para lo siguiente: SOE (ojo que va sin P delante) o Service Oriented Everything, y es que este año parece evidente la tendencia a que casi todo en el mundo de la tecnología se va a concebir como un servicio, tanto en el lado de la oferta ( interesantes los movimientos de dos gigantes como SAP y Microsoft en el terreno del software como servicio) como en el de la demanda en el que las TI son percibidas cada vez menos como un activo de infraestructura para pasar a ser un servicio ( con las connotaciones que esto tiene, que desde luego son muchísimas).
· Hablaremos mucho de sourcing entendido como la capacidad de tener acceso al mejor recurso en el momento adecuado independientemente de donde se encuentre este recurso- Ya saben ustedes, eso que dice Friedman de que la Tierra es plana- que en nuestro país tiene una derivada peculiar y muy interesante que es el nearshore o tercer nivel que está trayendo consigo la apertura de centros de servicios en los lugares más diversos de nuestro país.
· Como no citar otra de esas tendencias encumbradas por el marketing: el green IT ( la traducción a nuestro amado castellano como tecnología verde a mí me sigue sonando a bajarse cierto tipo de contenidos lúdico-festivos). Tras el ruido empezaremos a ver algunas nueces ( aunque pocas de momento), inicialmente mirando la reducción de costes pero en el medio plazo más dirigidos a la cada vez más importante Responsabilidad Social Corporativa ( Como no va a ser importante cuando 9 de cada 10 consumidores dicen que a igualdad de precio y características se cambiarían a una marca social y medioambientalmente responsable)
· Por último, la que para mí va a ser la tendencia con más impacto en la vida de todos los que “habitamos” este sector, la vuelta de la “guerra por el talento”- que dice mi habitualmente citado Alfredo Sáez- entendida como esa creciente complejidad para encontrar perfiles adecuados en este sector _ y más a los precios que algunos quieren pagarlos- El mercado español, vuelve a ser un mercado de demanda en el que hay escasez de determinados perfiles y esto complicará la vida de algunos y hará más placentera ( y esperemos que mejor pagada) la de otros.

Resumiendo año “ambientalmente” complicado en el que el mercado seguirá creciendo y en el que cada vez más cosas “extratecnológicas” ( El sourcing, el compromiso medioambiental y social, los recursos humanos, etc) marcarán el sector. Parece esquizofrénico pero es así, cada vez más tecnología pero menos tecnológica.
Que Dios reparta suerte, como dicen los taurinos, que el morlaco del 2008 es grande con sus 366 días

El negocio como catalizador de la innovación en las TI

Tras este título tan largo se econde el estudio que presentábamos hoy en Zalacaín con los amigos de Sybase. Muchas caras conocidas para discutir los retos a los que se enfrenta hoy un CIO en la gestión de la información corporativa. Las crecientes necesidades parecen claras: cada vez más personas acceden a la información, el tiempo real es una obligación, las herramientas de BI han entrado en la operación y su criticidad se ha hecho máxima. Frente a estas nuevas necesidades, las barreras de siempre: la información a gestionar sigue creciendo ( 161 exabytes en el año 2006, el equivalente a la información contenida en 12 pilas de libros de aquí al Sol), la seguridad es cada vez más crítica ( y cuesta más, el mercado de seguridad supone ya el 10 % del mercado TIC mundial e internamente puede llegar al 15% del presupuesto de TI de las organizaciones), y adaptarse a las nuevas regulaciones es cada vez más costoso.
¿ Qué os parece? ¿ Cuales son los principales desafíos hoy en la gestión de la información? ¿ Como compaginar el gasto creciente en "informática defensiva" (seguridad + compliance) con las nuevas necesidades del negocio?El que esté interesado en recibir el estudio ( la versión inicial que hemos presentado hoy y la "colaborativa" en unas tres semanas )que deje su correo electrónico.
PD: pese a tanto restaurante "cool" que hay por ahí que bien se sigue comiendo en Zalacaín

TIC 2.0:2007 el año de la “Hiperdisrupción”

Empieza el año y con ello toca hablar de tendencias. A continuación os adjunto mi artículo para el especial Tendencias 2007 de Computer World.

2007 puede ser un año fundamental en la evolución de las TIC, el año en el que las TIC crucen su propia “línea de sombra” que decía Conrad hacia una manera nueva de entender la adopción y el uso de la tecnología y por supuesto en la manera en la que esta se comercializa. 2007 ha sido bautizado por algunos como el año de la “hiperdisrupción” entendida como la sucesión de disrupciones en muchos entornos distintos (Web 2.0, SOA, Software como servicio, Grid Computing, etc) disrupciones en paralelo que, pese a ser independientes, se realimentan y aceleran mutuamente para terminar produciendo un cambio radical en el mercado de las TIC. Haciendo el símil con el traído y llevado tema de la web 2.0, la hiperdisrupción nos lleva directamente a las TIC 2.0.
¿ Pero que son las TIC 2.0?
Desde el punto de vista de la oferta, el mercado TIC 2.0 precisa modelos de comercialización radicalmente distintos. Distintas disrupciones como SOA, los modelos de software como servicio y hasta la mismísima consolidación del software libre parecen conducir a un nuevo estadio en el que la venta de tecnología va a venir cada vez más asociada al valor que esta aporta y no a la tecnología en sí. Tomando como ejemplo el mercado del software estamos al principio del fin del modelo de venta basado en licencias, en el medio plazo no pagaremos por licencia pagaremos por el valor que este software aporta a nuestras organizaciones.
Desde el punto de vista de la demanda, las TIC 2.0 vendrán marcadas por el echo de que sin perder de vista el “hacer más con menos” que se convirtió en el lema recurrente de los últimos años el acento se ponga de forma claro en el “hacer más”. Las TIC 2.0 son sin duda una herramienta para crecer, una poderosísima herramienta para “ abrir más las mandíbulas” aquella ya celebre declaración de objetivos de Alfredo Sáez, consejero delegado del BBVA en clara referencia a la necesidad de entrar en más negocios, de crecer en definitiva. En este entorno de crecimiento será ya no será suficiente alinear tecnología y negocio, porque la tecnología será negocio y deberá ser gestionada, medida y optimizada como cualquier otro ámbito de los tradicionalmente entendidos como “de negocio”.Esta nueva concepción de la tecnología en las organizaciones pasa por una separación clara entre la tecnología para la operación diaria de las organizaciones (la tecnologías del “run the bank” que suelen decir en el sector financiero), y la tecnología para la innovación y la diferenciación de las organizaciones ( tecnología para el “change the bank” siguiendo con el ejemplo del sector financiero). En las TIC 2.0 las tecnologías para el “run the bank” importan cada vez menos como ya anticipaba el señor Carr hace unos cuantos años y el objetivo es que no sean un limitante de la otra palanca la realmente importante la del “change the bank”, la de la innovación.
Y concretando un poco más, ¿cuáles podrían se este año algunas de las tecnologías concretas que permitan esta innovación? Por citar dos:
SOA (Service Oriented Architecture): una de las tendencias del año. Cuando las infraestructuras TI de las grandes organizaciones se miran en el espejo ven que han engordado demasiado y que esto hace casi imposible correr al ritmo que necesitan, por eso como propósito del año han decidido apuntarse a un gimnasio que les permita perder peso. El gimnasio más de moda este año es sin duda SOA que más en el medio plazo conduce hacia nuevos modelos de arquitecturas que cambiarán de manera radical la manera de entender la infraestructura TI.
BPM (Business Process Management): tecnologías que permiten orquestar procesos en tiempo real dando respuesta a las crecientes necesidades de flexibilidad y gestión dinámica de los procesos. Este año tendrá gran repercusión la aplicación de metodologías BPM a la prestación de servicios TI , conocida como BSM (Business Services Management). Concluyendo, 2007 va a ser una año fundamental para la evolución de la tecnología. Las TIC 1.0 han muerto ¡Vivan las TIC 2.0! Alea jacta est